深圳一世纪商贸

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一世纪商贸背后母公司有20年美国B2B经验，从2015年转型投资新成立电商子公司，一切从0开始。 3年之内，销售额超过亿，擅长欧美市场产品开发以及在线线下渠道整合。我们深信，用热情与专注，透过电商平台的传递，可以为消费者带来启发与惊喜。一旦要做，就要用对的方式做到最好。

• 团队组织与沟通跟不上业绩成长  3年下来运营的基础扎实，业绩稳健成长中，已进入加速期。但是2017年随着团队组织的壮大，发现管理效率反而退步，管理沟通技巧欠缺。隐约意识到如果不尽早找到症结点，团队难以挑战更大的目标。
• 现有员工工作认真，但是沟通方式被动，缺乏专业度与成熟，自信心不足。
• 现有中国/美国团队在销售工作沟通效率容易断层，导致执行力没有最佳化。
• 团队需要培养出潜质中坚干部，重点训练，未来才能各自独立领导，复制现有成功模式，壮大公司规模。

• 企业定位与文化建设 - 明确的公司定位、选才、任用–项目结束之后，团队凝聚力更佳，没有人才流失。同时对于什么样的人适合公司，我们未来储备干部应该怎么培养以及晋升条件等都有了清晰的方向
• 员工沟通的主动性变强&跨地域与时区的协作更有效率 - 有效沟通，是团队能打胜仗的关键武器。员工掌握了待办事项的落地与追踪、提高了商务沟通技巧。增强了全球跨地域跨时区的协作效率。

“  Eva总是能洞悉问题，常能快速又精准的找到root causes（根本原因），随之以客制化适合我们公司的方式提供有效的落地方案，并且在咨询项目完成后，其方案是可持续落地且富有成效的。”  --- Flystar联合创始人 Nick Lin