优嗨兄弟2015年在深圳成立,公司一直把“坚持不懈”的信念放在第一位,结合自我契约的精神,并且围绕着我们的管理的体制、细致到市场、采购、销售、服务等各部门,通过合理流程制度提升效率和规避风险,贯彻公司的文化从上层至下,取得了跨越式的发展。
因为在两年前和华博思腾(H.bizbooster)有过一次深度合作,有帮助到我对于公司的管理;我一直确信公司管理决定公司命运;所以我选择了华博思腾(H.bizbooster)。由于我是管理出身,所以我做公司的重心是重视管理,当然做跨境电商这个行业只关注管理是远远不够的,但如果不重视管理,很多中期面临发展的问题都不好解决,因此管理是公司发展的必要条件。举个例子:行业里谁都有滞销货,能清滞销货的公司和有能力清完滞销货的公司屈指可数,因为滞销货就是钱,就是现金流,对于我们老板来说是非常重要,钱都压到货里不能变现就无法发展正常的运作公司。
在深度合作管理的过程中,华博思腾和我们一起坚持不懈的完成了980万滞销库存,让产品变得动销。并与我们和员工一起沉淀总结出来“坚持不懈”的管理信念,已经形成了我们公司用人的文化与标准,如果当初没有坚持不懈是不可能顺利清理库存。
我们之前存在销售部门开会不知道汇报什么内容的问题,汇报内容不清晰,没有计划性的思维;透过华博思腾(H.bizbooster)合作的咨询以及引导,我们做了以下几步:首先把销售团队开会汇报模板进行制定,当会议内容疏通后,开始建立销售团队的责任感,梳理团队混乱的销售思维。把团队的销售逻辑、思辨能力、数据敏感度以及跨部门协助都有提升,销售团队的自驱力变强;长期来看,年度同比销售总成绩3倍增长;
“ Eva Ma在项目的时候,和我们是一个整体,完全投入在团队中;而不是以第三方的身份作为我们事业的「旁观者」,她的责任心让我非常的认可,在项目的抓细节跟进上,每一次即使遇到了很细小的问题,她都不想放过,直到找到问题的解决办法,在项目初期的时候,耐心的梳理问题;项目目标达成共识后,项目的效果和反馈都让我非常的满意。“
——优嗨兄弟创始人 EVA WONG
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